Повышение эффективности использования персонала за счет организации труда.
1. Совершенствование приемов труда.
Известно, что работники одной и той же профессии и квалификации, используя одни и те же орудия труда, вырабатывают за смену разное количество продукции или полуфабриката. Причина тому разная, степень их мастерства, различные трудовые навыки и приемы труда.
Совершенствование приемов и методов труда осуществляется путем выбора и внедрения их в производство, совмещении и координации трудовых движений, что приводит к сокращению времени на их выполнение и облегчает труд работников.
. Улучшение условий труда.
Внешнюю среду, в которой трудятся работники ООО обстановку которая окружает работников на производстве принято называть условиями труда.
Внешняя среда постоянно оказывает большое влияние на психологические, физические функции человека, на его работоспособность. Воздействуя на предмет труда, с помощью соответствующих средств труда, человек как раз и испытывает влияние окружающей среды. Работники ООО нуждаются в улучшении условий труда. Создание благоприятной производственной обстановки способствует повышению моральной мотивации труда, совершенствованию трудовых навыков, повышению работоспособности, сохранению здоровья персонала, снижению текучести.
Для улучшения условий труда считаем целесообразным осуществить такие мероприятия:
заменить устаревшую, практически не работающую вентиляцию на новую, особенно в монтажном и пусконаладочном цехах;
дооборудовать комнату реабилитации;
усовершенствовать спецодежду в цехах по примеру аналогичного производства в г. Волгограде, что даст положительных результат.
Решение этих мероприятий позволит сократить потери рабочего времени, снизить заболеваемость и травматизма предприятии.
Внедрение в производство названных мероприятий ежегодно дает предприятию экономию десятки тысяч рублей.
. Совмещение профессий.
Эффективной формой организации труда является совмещение профессий и трудовых функций. Совмещение профессий - это выполнение работником в трудовом процессе работ, относящихся к различным профессиям и специальностям. Оно способствует лучшему использованию средств труда и рабочего времени, росту производительности труда, расширению кругозора и повышению культурно-технического уровня работников.
. Подготовка и повышение квалификации персонала ООО.
Хозяйственная практика ставит перед руководителями и специалистами предприятий сложные задачи, связанные с переходом на рыночные отношения, изменением законодательства, демократизацией общества, развитием техники и технологии, совершенствованием системы управления производством.
В период реформы экономики существующий аппарат управления и накопленный опыт решения хозяйственных ситуаций не всегда способны вырабатывать оптимальные решения по развитию предприятия в новых условиях хозяйствования. Поэтому в настоящее время задача целенаправленного и непрерывного обучения персонала, как основной способ обеспечения соответствии квалификации работников современному уровню развития науки, техники и экономики. Известно, что полученные знания устаревают наполовину каждые пять лет, если человек не занимается самообразованием и не повышает уровень квалификации. Повышение квалификации персонала ООО осуществляется ежегодно как на рабочих местах, так и на организованных курсах целевого назначения. Расчеты показали, что по окончании курсов рабочие работают более активно, средний процент выполнения норм выработки заметно повышается, снижаются издержки, повышается производительность труда. Экономия денежных средств составляет более 150 тыс. руб.
. Повышение эффективности использования персонала ООО затрат через совершенствование оплаты труда.
Одним из важнейших факторов, мотивирующих рост производительности труда, является заработанная плата.
Мотивизация производительности труда вызывает рост заработанной платы и изменение ее доли в структуре себестоимости. При этом абсолютное значение себестоимости должно уменьшаться.
Деньги при этом выступают как средство вознаграждения и как мотивизирующий фактор, но только в том случае, если они непосредственно зависят от результатов труда. Это становятся возможным только при строгой внутрипроизводственной оплате труда. Для решения поставленных задач специалисты считают целесообразным исправить главный недостаток действующей практики оплаты труда, состоящий в том, что заработанная плата слабо или совсем не связана с результатами труда, формирующей затраты и рентабельность производства. Для этого, как показала практика многих предприятий, необходимо коллективизировать систему оплаты.
Первичный и вторичный рынок ценных бумаг
Российский
рынок ценных бумаг, восстановленный заново в 90-е годы, относится к числу
развивающихся. Создание современного рынка ценных бумаг в России становится
одним из ключевых факторов оживления экономики страны. Государст ...
Анализ прибыли и рентабельности предприятия
распространением предпринимательства в России анализ финансовых
результатов стал занимать одно из важных направлений в области бухгалтерского и
управленческого учета деятельности предприятия.
Актуальность выбранной темы курсово ...