Анализ тенденций, основные проблемы и Стратегия развития рынка труда Воронежской области.
Реализация Стратегии требует разработки системы конкретных мер, направленных на достижение ее целей и задач, решение (смягчение) выявленных проблем и устранение рисков.
Таблица 2. Стратегические индикаторы эффективности обеспечения занятости.
|
Наименование стратегического направления развития |
Наименование стратегического индикатора |
Годы | ||
|
2014 |
2019 |
2020 | ||
|
Сдерживание уровня безработицы |
уровень безработицы на полном рынке труда (по методологии МОТ) |
6,5 |
5,5 |
5,0 |
|
коэффициент напряженности на регистрируемом рынке труда |
1,5 |
1,1 |
0,9 | |
|
Повышение эффективности занятости |
доля трудоустроенных лиц трудоспособного возраста в общей численности лиц трудоспособного возраста, обратившихся в органы службы занятости |
79,0 |
82,0 |
85,0 |
|
Повышение эффективности занятости |
доля трудоустроенных граждан трудоспособного возраста, относящихся к категории инвалидов |
48,0 |
50,0 |
52,0 |
|
Повышение эффективности занятости |
уровень занятости сельского населения трудоспособного возраста |
66,5 |
68,0 |
69,5 |
|
Снижение диспропорций на рынке труда |
удельный вес безработных, прошедших профессиональное обучение по направлению службы занятости населения |
24,6 |
24,8 |
25,0 |
|
Повышение эффективности занятости |
уровень заполняемости заявленных в службу занятости вакансий |
74,0 |
75,0 |
75,5 |
|
Сдерживание уровня безработицы |
уровень регистрируемой безработицы |
2,0 |
1,5 |
1,1 |
Эти меры обусловят следующие основные стратегические изменения в областной системе занятости.
Создается общерегиональная система обеспечения занятости
и управления ее параметрами, в которой преодолен ведомственный подход, господствуют принципы социального партнерства, обеспечивается заинтересованность и взаимная ответственность.
Другие материалы
Анализ финансового состояния предприятия, диагностика возможности банкротства и разработка рекомендаций и способов предотвращения кризисного состояния
В условиях рыночной экономики существенно возрос интерес
участников экономического процесса к объективной и достоверной информации о
финансовом состоянии, рентабельности и деловой активности предприятия. Все
субъекты рыночных ...
Анализ основных показателей хозяйственной деятельности предприятия
В настоящих условиях для большинства хозяйствующих субъектов характерна реактивная форма управления финансами, то есть принятие управленческих решений как реакция на текущие проблемы. Такая форма управления порождает ряд противоречий между ...
Главное меню
