Реализация Стратегии требует разработки системы конкретных мер, направленных на достижение ее целей и задач, решение (смягчение) выявленных проблем и устранение рисков.
Таблица 2. Стратегические индикаторы эффективности обеспечения занятости.
Наименование стратегического направления развития |
Наименование стратегического индикатора |
Годы | ||
2014 |
2019 |
2020 | ||
Сдерживание уровня безработицы |
уровень безработицы на полном рынке труда (по методологии МОТ) |
6,5 |
5,5 |
5,0 |
коэффициент напряженности на регистрируемом рынке труда |
1,5 |
1,1 |
0,9 | |
Повышение эффективности занятости |
доля трудоустроенных лиц трудоспособного возраста в общей численности лиц трудоспособного возраста, обратившихся в органы службы занятости |
79,0 |
82,0 |
85,0 |
Повышение эффективности занятости |
доля трудоустроенных граждан трудоспособного возраста, относящихся к категории инвалидов |
48,0 |
50,0 |
52,0 |
Повышение эффективности занятости |
уровень занятости сельского населения трудоспособного возраста |
66,5 |
68,0 |
69,5 |
Снижение диспропорций на рынке труда |
удельный вес безработных, прошедших профессиональное обучение по направлению службы занятости населения |
24,6 |
24,8 |
25,0 |
Повышение эффективности занятости |
уровень заполняемости заявленных в службу занятости вакансий |
74,0 |
75,0 |
75,5 |
Сдерживание уровня безработицы |
уровень регистрируемой безработицы |
2,0 |
1,5 |
1,1 |
Эти меры обусловят следующие основные стратегические изменения в областной системе занятости.
Создается общерегиональная система обеспечения занятости
и управления ее параметрами, в которой преодолен ведомственный подход, господствуют принципы социального партнерства, обеспечивается заинтересованность и взаимная ответственность.
Анализ деятельности турагентства ЗАО Спутник-Донецк
Туристическая отрасль приобретает все большее значение для развития экономики и социальной сферы в Украине, стремительно интегрируется в мировую туристическую индустрию. Приоритетное направление развития въездного и внутреннего туризма явля ...
Анализ динамических показателей производства
В настоящих условиях для большинства хозяйствующих субъектов характерна реактивная форма управления финансами, то есть принятие управленческих решений как реакция на текущие проблемы. Такая форма управления порождает ряд противоречий между ...