Анализ тенденций, основные проблемы и Стратегия развития рынка труда Воронежской области.

В Воронеже постоянно требуется персонал для работы на пищевом, мебельном, строительном производстве, причем как специалисты, так и продавцы, водители и обслуживающие категории на небольшую зарплату.

В связи с долгим отсутствием востребованности наблюдается недостаток квалифицированных рабочих, а также системы их быстрой и качественной подготовки.

Можно отметить несколько тенденций, влияющих на рынок труда:

тенденция к укрупнению и созданию холдинговых групп как из разноплановых компаний (мебельного производства, фирменных магазинов, производства промышленных тканей), так и предприятий, объединяющих производство и сбыт одной продукции под единой торговой маркой по схеме: завод - торговый дом - сеть магазинов - инвестиционная компания;

увеличение доли крупных иногородних и иностранных сетевых компаний на рынке. Только за последний год появилось 5 новых представительств сетей магазинов обуви, сейчас формируется сеть супермаркетов под маркой "Магнит”, закусочных и ресторанов "Макдональдс”. Крупными инвесторами в агропромышленный комплекс являются производственное объединение "Продимекс”, холдинг "Балтика”, компания "Вимм-билль-данн”.

В связи с этим наблюдается явный дефицит следующих специалистов:

топ-менеджеры, проект-менеджеры, директора по развитию, ориентированные на работу в предпринимательском режиме, в конкурентной среде и имеющие успешный опыт применения современных управленческих технологий;менеджеры уровня директоров по персоналу со значительным стажем работы;

современные специалисты-аналитики, работающие на оптимизацию бизнес-процессов: маркетологи, логисты, бизнес-аналитики, IT-менеджеры, финансисты.

Образование и стабилизация на рынке крупных компаний, сетей сбыта и розничной торговли формируют новую для России профессию: "универсальный продавец”, а движение в сторону цивилизованного рынка выявило серьезный дефицит клиентоориентированных менеджеров, способных обеспечить качественный сервис.

Основные проблемы при подборе персонала, с которыми сталкиваются организации, - это поиск высококвалифицированных, разносторонне образованных или подготовленных специалистов. Например, для одного из 50-ти торговых медицинских объединений главной проблемой является поиск сотрудника с образованием провизора, стоматолога или врача и опытом работы в снабжении или сбыте.

Набор рабочих (грузчиков, рабочих склада, водителей), а также операторов ПК и бухгалтеров не составляет труда, предложения на рынке труда явно превышают спрос.

В целом, проблема подбора - это главная проблема, стоящая перед отделом персонала многих компаний. Несколько месяцев занимает поиск специалистов в отдел продаж или снабжения, несколько недель - рядовых сотрудников. Сезонная миграция может привести к тому, что весной приходится менять до 20% водителей. Для привлечения кандидатов используются и публикации объявлений в прессе, и обращение в кадровые агентства, в Службу занятости, и поиск через своих сотрудников, и рекомендации знакомых. На первом месте по степени отдачи - СМИ и рекомендации работников фирмы, на втором - работа с кадровыми агентствами. Максимальную отдачу при поиске редких специалистов дает хед-хантинг.

Во взаимодействии работодателей и соискателей заметна тенденция к упорядочению и стабилизации отношений. Если еще два года назад в Воронеже было обычным делом трудоустройство без трудовой книжки и каких-либо социальных гарантий со стороны работодателя (основной мотив нанимателя: дешевая рабочая сила для получения быстрой прибыли), то сегодня стороны чаще настроены на оформление и закрепление отношений, которые должны способствовать укреплению позиции организации на рынке. В этой связи среди требований, предъявляемых работодателем, основными становятся профессионализм, лояльность к компании, организованность, а среди мотивов поиска работы соискатель все чаще заявляет социальную защищенность и достойную официальную зарплату, а также профессиональный и карьерный рост.

Другие материалы

Оценка бизнеса предприятий нефтяной отрасли для принятия управленческих решений на примере ОАО Роснефть
Трансформационные процессы, происходящие в российской экономике, привели к зарождению и развитию достаточно новых или ранее не столь заметных видов деятельности и соответствующих им отраслей специальных знаний. К числу таких ...

Анализ управления затратами на примере ООО Авангард
Актуальность темы работы состоит в том, что учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции занимает центральное место для бухгалтеров, менеджеров и других руководящих работников, так как правильный и св ...