лечебный учреждение маркетинговый структура
Здравоохранение призвано обеспечивать гарантии прав личности и общества на сохранение, охрану и восстановление здоровья, что является не только условием существования отдельной личности, но и целью общественного развития. Система здравоохранения, охватывающая все ведомственные и отраслевые уровни экономики государства, представляет собой не только совокупность лечебно-профилактических учреждений (ЛПУ) здравоохранение тесно связано с экологией, охраной труда, социальными программами и т.д. В связи с этим многие ученые и практики одной из важнейших функций здравоохранения называют поддержку и восстановление равновесия и гармонии индивидуального или общественного здоровья с окружающей природной и социальной средой.
Таким образом, обществом здравоохранение воспринимается как неотъемлемая составляющая уровня и качества жизни в частности, играющая важнейшую роль в экономическом развитии государства, обеспечивающая воспроизводство и качество трудовых ресурсов, создающая базу для социально-экономического роста. Система здравоохранения государства является одним из элементов, обеспечивающих национальную безопасность страны.
Современное состояние реформирования отрасли требует от руководителей здравоохранения как высшего, так и среднего звена специальных знаний по экономике здравоохранения, психологии управления, менеджменту, ОЗиЗ, маркетингу, правовым основам охраны здоровья.
Таким образом, все вышесказанное подтверждает актуальность темы данного исследования.
Цель: Проведение анализа организационно-экономической деятельности лечебного учреждения «Городская клиническая больница №6 им. Н.С. Карповича» и разработка рекомендаций по его оптимизации.
Задачи:
определить организационную структуру ЛПУ;
изучить экономическую структуру учреждения;
изучить маркетинговые подходы используемые ЛПУ
МУЗ «Городская клиническая больница №6» расположена в Октябрьском районе г. Красноярска ул. Курчатова 17.
Городская клиническая больница №6 им. Н.С. Карповича - многопрофильное лечебное учреждение, в котором оказывают экстренную и плановую медицинскую помощь больным и пострадавшим.
Первое отделение открылось в 1972 году, а концу 1974 года работали уже все отделения и коечный фонд составлял 1330 коек. С 1994 года больница функционирует на 1200 коек. В 2002 году больнице присвоено имя первого главного врача РСФСР Н.С. Карповича. В настоящее время в ГБ № 6 развернуто 1211 коек (10 коек дневного детского отделения). В 14 операционных стационара ежегодно проводится до 13 тысяч операций. Помимо хирургической помощи, осуществляемой по всем разделам ургентной хирургии, выполняются уникальные операции на органах желудочно-кишечного тракта, мочеполовой системы, при заболеваниях и травмах головного и спинного мозга, костно-мышечной системы с применением современной рентгенологической и эндоскопической аппаратуры. Городская больница скорой медицинской помощи является клинической базой Красноярской государственной медицинской академии, сотрудники которой активно участвуют в лечебно-диагностических процессах. Основные направления совместной научной деятельности: интенсивная терапия и неотложная хирургия, хирургия очаговых поражений, реконструктивная хирургия, артериальная гипертония, ишемическая болезнь сердца, заболевания легких, инфицированные поражения печени и др.
Численность коллектива медицинских работников составляет более 1500 человек, и в основном специалисты высшей и 1 квалификационной категории.
Большинство лечебно-диагностических отделений оснащены самым современным оборудованием. Важная роль в проведении диагностического процесса принадлежит таким отделениям, как эндоскопическое, функциональной диагностики, ультразвуковых исследований, оснащенных современной отечественной и зарубежной аппаратурой. При лечении больных используются рентгеновское, лазерное излучения, ультразвук, сверхвысокочастотное излучение, различные лекарственные средства и др.
За год через больницу проходит около 30 тысяч больных, проводятся свыше 10 тысяч операций.
История больницы - это, прежде всего, люди, которые делают эту историю. От их опыта, квалификации, профессионализма зависит становление, развитие и авторитет учреждения, его значимость в сети здравоохранения края и среди населения.
Организационная структура ЛПУ
Анализ организационной структуры и финансовой устойчивости ЗАО Регетон
Финансовая устойчивость компании является одним из основных индикаторов, отражающих успешность ее деятельности. Способность обеспечивать и поддерживать финансовую устойчивость на должном уровне следует рассматривать в качестве фактора, опре ...
Аграрный кризис и его отличия от промышленных
По имеющимся определениям кризис есть тяжелое переходное
состояние.
Что касается понятия аграрного кризиса, то в советской
политэкономии он сводился к присущему капитализму перепроизводству
сельскохозяйственной продукции с ...