Основными побудительными мотивами производительности труда, заставляющими их благожелательно отнестись к стимулированию, являются: стремление превзойти свои результаты, желание выдвинуться, привлекательность призов и премий.
Соответственно, ООО «Перевал» требуется разработать положение о премировании руководителей и работников. В данный момент такого положения о премировании на предприятии нет, и у работников не существует заинтересованности в увеличении объемапроизводительности труда.
Для расчета премиальной оплаты применим показатели обьём товарной продукции, среднесписочная численность, затраты на стимулирование персонала. Расчет состоит в том, что за каждый выполненный показатель специалисту присваивается премия.
Стимулирование труда предполагает создание условий, при которых активная трудовая деятельность, дающая определённые результаты мотивов труда.
У работника существует базовый оклад 6000 р., который и является расчетным. На отчетный период работнику назначается план по изготовлению изделий, а по результатам периода производится расчет. Премирование начисляется за перевыполнение плана. При невыполнении процентного плана премия не начисляется.Премия начисляется и выплачивается по итогам работы за месяц.
Расчет экономической эффективности мероприятия по повышению производительности труда за счет стимулирования персонала рассчитывается по формуле:
, (23)
где VTПпл, VTПфак-обьём товарной продукции соответственно плановой и фактической, тыс.руб;
ССЧпл, ССЧфак- среднесписочная численность соответственно плановой и фактической, чел;
Зстим - затраты на стимулирование персонала, тыс.руб.
Таблица 16 - Показатели и размеры коэффициентов премиальной оплаты труда работников отдела маркетинга ООО «Перевал»
Процент выполнения планового задания в натуральном выражении |
Премия по объему, коэффициент |
100 |
0,1 |
105 |
0,11 |
110 |
0,12 |
115 |
0,13 |
120 |
0,14 |
125 |
0,15 |
130-200 |
0,16 |
Таблица 17 - Исходные данные для расчета экономической эффективности
Показатель |
2013 |
2014 |
2015 | |||
факт |
план |
факт |
план |
факт |
план | |
Объем товарной продукции, тыс.руб |
100000 |
160000 |
100000 |
160000 |
100000 |
180000 |
Среднесписочная численность, чел |
60 |
58 |
60 |
52 |
60 |
50 |
Затраты на стимулирование персонала, тыс.руб |
720 |
850 |
980 | |||
Итого |
160,8 |
198,8 |
160,8 |
212,8 |
160,8 |
230,8 |
Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности ОАО СтеклоПлюс
Под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размеще ...
Анализ деятельности шахты Соколовская АО ССГПО
Предпринимательство - это инициативная, связанная с хозяйственным риском и направленная на поиск наилучших способов использования ресурсов деятельность, ведущаяся с целью извлечения дохода и приумножения собственности.
В условиях современн ...