Анализ организации производственной деятельности предприятия

Тарифный коэффициент основных и вспомогательных рабочих рассмотрим в табл. 2.8.

Таблица 2.8 - Тарифный коэффициент основных и вспомогательных рабочих

Определим эффективный фонд рабочего времени за месяц (2.1):

э = Dp*S*T, (2.1)

где Dp - количество отработанных дней, дн- число смен,- время рабочей смены, час

э = 22*1*8 = 176

Дополнительный коэф. = повременный 1,1; сдельный - 1,2

Произведем расчет тарифных ставок основных рабочих:

Cчmi (Заготовительная) = 962100/176*1,69*1,2=11086 руб.чmi (Токарная) = 962100/176*1,91*1,2=12529 руб.чmi (Протяжка) = 962100/176*1,69*1,2=11086 руб.чmi (Обезжиривание) = 962100/176*1,5*1,2=9839 руб.чmi (Слесарная) = 962100/176*1,5*1,2=9839руб.чmi (Рассерливание) = 962100/176*1,91*1,2=12529 руб.чmi (Обработка поверхности) = 962100/176*1,69*1,2=11086 руб.чmi (Фрезерование) = 962100/176*1,69*1,2=11086 руб.чmi (Обезжиривание) = 962100/176*1,5*1,2=9839 руб.

Таким образом, тарифная ставка по первой операции составит 11086 руб., по второй - 12529 руб., по третьей - 11086 руб., по четвертой - 9839 руб., по пятой - 9839 руб., по шестой - 12529 руб., по седьмой - 11086 руб., по восьмой - 11086 руб., по девятой - 9839 руб.

В завершении проведенного исследования определим показатели, характеризующие эффективность организации производственного процесса изготовления крана.

Количественная оценка организационного уровня необходима для системного выявления резервов трудового потенциала, повышения эффективности организации производства как на отдельных объектах, так и по ПЧУП «Випра» в целом.

В теоретическом плане уровень организации производства не имеет общепринятого метода расчета. Заслуживают внимания два подхода: расчет частных показателей организации орудий труда, предметов труда, трудовых ресурсов и управления; учет комплексной оценки по уровням управления или по объектам управления. Несмотря на большую область применения и значимость, показатель организации производства не получил широкого применения.

Предлагаемый метод оценки уровня организации производства учитывает частные факторы и расчет их среднего значения по цеху.

Определим коэффициент непрерывности (2.2):

К непр = Траб / Тц (2.2)

где Траб - продолжительность рабочего времени;

Тц - общая продолжительность процесса, включающая простои или пролеживания предмета труда между рабочими местами, на рабочих местах.

Кнепр = 480/420 = 1,14

Коэффициент непрерывности в цехе по изготовлению крана ВС11 составил 1,14.

Определим коэффициент пропорциональности, который рассчитаем по разряду рабочих. Как известно из Приложения 2 самый маленький разряд в цеху - 2, а самый большой - 4. Формула для расчета представлена ниже (2.3):

Кпр = Мmin / Мmax (2.3)

где Мmin - минимальная пропускная способность, или параметр рабочего места в технологической цепи;

Мmax - максимальная способность.

Кпр = 2/4 = 0,5

Коэффициент пропорциональности (по разряду рабочих) составил 0,5.

Рассчитаем коэффициент прямоточности (2.4):

Кпрям = Допт/ Дфакт (2.4)

Другие материалы

Анализ финансового состояния развития пищевой промышленности
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что пищевая промышленность России - крупнейшая жизнеобеспечивающая сфера народнохозяйственного комплекса, оказывающая значительное влияние на состояние всей экономики страны, от ...

Планирование на энергетических предприятиях
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ Таблица 1 - Состав и мощность оборудования, установленного на электростанциях. Типы электрических станций Количество и мощность турбоагрегатов, МВт КЭС №1 ...