Получение от контрагентов в рамках своей компетенции и своевременное предоставление Финансовому директору после соответствующей проверки на соответствие заключенным договорам и выполненным объемам работ (оказанным услугам) актов приемки работ (услуг), счетов, счетов- фактур.
Своевременное предоставление Финансовому директору плана расходов по договорам входящим в компетенцию группы (ежемесячное, ежеквартальное, для составления ежегодного бюджета).
Своевременное предоставление по запросам структурных подразделений ООО “Кредор ” информации по рынку недвижимости.
Отдел поиска новых проектов
Состав:
Отдел состоит из начальника отдела и ведущих специалистов.
Подчиненность:
Отдел подчинятся Исполнительному директору.
Сфера компетенции:
К сфере компетенции отдела относятся все отношения, связанные с поиском новых проектов (объектов недвижимости, инвестиционных возможностей), которые соответствуют концепции развития группы “Кредор.”, их анализ, формализация отношений с правообладателями.
Функции:
Организация на постоянной основе поиска новых проектов.
Всесторонний анализ новых проектов с привлечением соответствующих структурных подразделений.
Подготовка инвестиционных предложений по проектам.
Формализация отношений с правообладателями на новые проекты в случае их утверждения к реализации.
Обязанности:
Получение от контрагентов в рамках своей компетенции и своевременное представление Финансовому директору, после соответствующей проверки на соответствие заключенным договорам и выполненным объемам работ (оказанным услугам), актов приемки работ (услуг), счетов, счетов- фактур.
Своевременное представление Финансовому директору плана расходов по договорам, входящим в компетенцию отдела (ежемесячное, ежеквартальное, для составления ежегодного бюджета).
Своевременное представление Исполнительному директору информации о потенциальных проектах.
Отдел реализации новых проектов
Состав:
Отдел состоит из начальника отдела, руководителей проектов (их число равно числу реализуемых проектов) и специалиста.
Подчиненность:
Отдел подчинятся Исполнительному директору.
Сфера компетенции:
К сфере компетенции отдела относятся все отношения, связанные с осуществлением процесса строительства объектов недвижимости.
Функции:
Формирование концепции здания.
Организация процесса выбора всех участников реализации проекта (консультантов, застройщика, проектировщика, ген. подрядчика).
Подготовка к заключению соответствующих договоров со всеми участниками процесса строительства в соответствии с действующими в компании процедурами.
Формирование инвестиционного бюджета проекта (предварительного, окончательного).
Контроль за выполнением заключенных договоров.
Подготовка инвестиционных предложений по проектам.
Участие в переговорах с потенциальными арендаторами по вопросам, связанным с отделкой помещений под арендаторов.
Обязанности:
Получение от контрагентов, в рамках своей компетенции и своевременное представление Финансовому директору после соответствующей проверки на соответствие заключенным договорам и выполненным объемам работ (оказанным услугам), актов приемки работ (услуг), счетов, счетов- фактур, прочих первичных документов.
Своевременное представление Финансовому директору плана расходов по договорам, входящим в компетенцию отдела (ежемесячное, ежеквартальное, для составления ежегодного бюджета).
Своевременное представление Исполнительному директору информации о реализуемых проектах.
Анализ использования трудовых ресурсов и пути повышения производительности труда на примере ООО Байкал
Нынешнее кризисное состояние отечественной экономики характеризуется множеством негативных явлений: это резкое сокращение объемов производства, дефицит бюджета, неэффективность рыночных отношений. Следствием этого является снижение производ ...
Оценка эффективности деятельности организации (на примере МУП ЖКХ №1)
В
настоящее время в условиях рыночной экономики конкурентоспособность предприятий
и целесообразность их деятельности в будущем основывается, прежде всего, на
эффективности их функционирования. Эффективность деятельности служи ...