Проблемы развития малого бизнеса в России

Одно из важнейших конкурентных преимуществ малого предпринимательства состоит в возможности быстро, без длительных бюрократических проволочек принимать и использовать инновации. Инновация - любое новшество, повышающее эффективность предприятия. Поэтому инновационные решения могут быть не только в производстве, но и торговле ( так появилась сеть магазинов IKEA), и в сфере энергетики, и в сельском хозяйстве.

Но поиск инновационных решений зачастую похож на «изобретение велосипеда» поскольку на малых предприятиях, как правило, нет специалистов и необходимых финансовых и технических возможностей, чтобы искать и отслеживать имеющиеся инновационные решения.

Между тем в России немало различных научно-исследовательских и учебных учреждений, обладающих необходимыми ресурсами и опытом для осуществления научного и информационного поиска. Они могли бы создавать и активно предлагать малым предприятиям описание инноваций в соответствующих сферах деятельности. Концентрация информационных возможностей в рамках существующих учебных центров и технопарков позволит стать «информационным спонсором» тех инноваций, которые появились в самих малых предприятиях и требуют для своего внедрения участия в инвестициях. Здесь важнейшим фактором будет доступность информации, активность её предложения для предпринимателей, её своевременность и посильная стоимость, что вполне может регулироваться со стороны государственных органов, так как указанные источники в большинстве своём финансируются за счёт федерального и регионального бюджетов. .[6, с. 182-184]

Сейчас крупные предприятия всё чаще переводят профильные виды деятельности аутсорсерам, повышая таким способом собственную эффективность за счёт привлечения высококвалифицированных специалистов этих предприятий. Для малого предприятия всё гораздо сложнее. С одной стороны аутсорсинг позволяет высвободить ресурсы (в первую очередь управленческие) и сосредоточить всё внимание на основной деятельности. С другой стороны, есть и серьёзные проблемы: неумение и отсутствие привычки пользоваться услугами аутсорсинга, недоверие к аутсорсерам относительно высокая стоимость их услуг и недостаточное количество фирм, предлагающих необходимые аутсорсиноговые услуги.

Предприятия - аутсорсеры, по мнению автора, могут стать важнейшим элементом инфраструктуры малого бизнеса. Возможно, следует развивать систему аутсорсинга, сначала пол эгидой учебных центров и технопарков.

На начальном этапе целесообразно структурирование и расширение спектра услуг, предлагаемых малыми предприятиями. На сегодняшний день территориальные агенства по развитию предпринимательства Москвы предлагают наибольший набор услуг, в основном связанные с некоторыми видами обучения ( не всегда отвечающими интересам малого бизнеса), регистрацией предприятия, предоставлением почтово-секретарского обслуживания и некоторых видов юридической консультации. И даже - что особенно важно для малого бизнеса - Услуги по регистрации в ФСФР выпусков акций…

Московское отделение «ОПОРы России» предлагают консультацию финансового брокера и юридические консультации, Межрегиональные коммерческие центры (МКЦ)-информационную помощь в поиске партнёров для межрегионального сотрудничества и некоторые виды маркетинговой информации. В то же время ни одна из перечисленных организаций не предлагает более широкого и собранного в одном месте спектра услуг, например в сфере маркетинга, лизинга оборудования или автотранспорта, подбора персонала или др.

Создание упрощённой системы налогообложения, введение единого налога на вменённый доход, несомненно, способствовали тому, что проблема налогообложения перестала быть главной бедой для предприятий малого бизнеса. Но для малого бизнеса есть серьёзная опасность, заложенная в проекте бюджетной стратегии РФ на период до 2023 г. : могут возникнуть осложнения в результате замены единого социального налога на страховые выплаты в фонды, что не только увеличит налоговую нагрузку на малый бизнес, но и существенно повысит расходы на ведение налогового учёта.

Другие материалы

Анализ основных показателей хозяйственной деятельности предприятия
В настоящих условиях для большинства хозяйствующих субъектов характерна реактивная форма управления финансами, то есть принятие управленческих решений как реакция на текущие проблемы. Такая форма управления порождает ряд противоречий между ...

Альтернативные источники энергии и возможности их применения в России
История нефтяной и газовой промышленности берет свое начало в глубокой древности. Невозможно представить современную промышленность без нефти и газа, которые являются не только экономичным энергетическим топливом, но и основн ...