При этом затраты на оплаты труда возросли на 7647 тыс. руб., темп роста увеличился на 57,52%. Отчисления на социальные нужды составили 6069 тыс. руб., что на 8,32% превысило аналогичные расходы предшествующего периода.
Важной статьей расходов по обычным видам деятельности является амортизация, которая в 2011 г. выросла на 395 тыс. руб. и составила 4542 тыс. руб.
Далее проведем анализ прямых трудовых затрат, учитывая тот факт, что они составляют 30% себестоимости продукции на предприятии ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова».
В основные задачи анализа использования труда и заработной платы входят:
в области использования рабочей силы - исследование ее численности, состава и структуры, уровня квалификации и путей повышения культурно-технического уровня;
проверка данных об использовании рабочего времени и разработка необходимых организационно-технических и других мероприятий с целью достижения наилучших результатов;
изучение форм, динамики и причин движения рабочей силы, дисциплины труда; анализ влияния численности работающих на динамику продукции;
в области производительности труда - установление уровня производительности труда по предприятию, цехам и рабочим местам, сопоставление полученных показателей с показателями предыдущих периодов и достигнутыми на аналогичных предприятиях или в цехах;
определение интенсивных и экстенсивных факторов роста производительности труда и на этой основе выявление, классификация и расчет влияния факторов, исследование качества применяемых норм выработки, их выполнения и влияния на рост производительности труда;
выявление резервов дальнейшего роста производительности труда и расчет их влияния на динамику продукции;
в области оплаты труд-проверка степени обоснованности применяемых форм и систем оплаты труда;
определение размеров и динамики средней заработной платы отдельных категорий и профессий работников;
выявление отклонений в численности работников и в средней заработной плате на расход фонда заработной платы;
изучение эффективности применяемых систем премирования;
исследование темпов роста заработной платы, их соотношения с темпами роста производительности труда;
выявление и мобилизация резервов повышения эффективности использования фонда заработной платы.
В широком смысле слова под оплатой труда понимаются не только расходы на заработную плату и премии персоналу, но и расходы на социальное, медицинское страхование и другие затраты, связанные с использованием рабочей силы на предприятии.
Обобщающим показателем использования труда на предприятиях является доля средств на оплату труда персонала в стоимости продукции. Важнейшим показателем эффективности использования труда является производительность труда. Уровень производительности труда может быть выражен показателем реализованной продукции на одного работающего и показателем трудоемкости единицы продукции. Об эффективности использования труда в отраслях материального производства судят по таким показателям, как:
темп роста производительности труда;
доля прироста продукции за счет повышения производительности труда;
относительная экономия живого труда (работников в расчете на год) в сравнении с условиями базисного года;
относительная экономия фонда оплаты труда;
отношение темпов прироста производительности труда к приросту средней заработной платы.
Проведем анализ обеспеченности предприятия ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова» трудовыми ресурсами (табл. 2.5).
Таблица 2.5. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами предприятия ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова» и изменения их структуры
Категории персонала |
2010 г. |
2011 г. |
Отклонение по | |||
численность, чел. |
уд. вес, % |
численность, чел. |
уд. вес, % |
численности, чел. |
уд. вес, % | |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Основная деятельность из них: |
439 |
98,43 |
439 |
98,65 |
- |
0,22 |
1.1. Общая численность ППП |
421 |
94,39 |
428 |
96,18 |
7 |
1,79 |
1.2. Служащие Из них: |
18 |
4,04 |
11 |
2,47 |
-7 |
-1,57 |
1.2.1. руководители |
9 |
2,01 |
5 |
1,12 |
-4 |
-0,89 |
1.2.2. специалисты |
5 |
1,12 |
4 |
0,9 |
-1 |
-0,22 |
1.2.3. тех. исполнители |
4 |
0,91 |
2 |
0,45 |
-2 |
0,46 |
2. Неосновная деятельность |
7 |
1,57 |
6 |
1,35 |
-1 |
-0,22 |
Всего персонала |
446 |
100,00 |
445 |
100,00 |
-1 |
- |
Планирование на энергетических предприятиях
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ
Таблица 1 - Состав и мощность оборудования, установленного на
электростанциях.
Типы электрических станций
Количество и мощность
турбоагрегатов, МВт
КЭС №1
...
Разработка проекта открытия нового спортивного магазина
Управление проектами является эффективным средством управления в реальных
российских условиях и в то же время проверенным инструментом реализации
организационных проектов необходимого качества, в установленные сроки, в рам ...