Экономико-финансовая характеристика предприятия

Таблица 3 - Динамика численности трудовых ресурсов и обеспеченности ими

Данные таблицы демонстрируют, что за анализируемый период времени предприятие не испытывало резких колебаний численности работников. Их среднесписочная численность за 3 года возросла на 2,2%, что свидетельствует о вовлечении в производственный процесс кадров только необходимых профессий. За счёт этого удалось поднять на 3% показатель трудообеспеченности хозяйства. На предприятии практически победили сезонность: работники открытого грунта (овощеводы) в осенне-зимний период трудятся в овощехранилищах, помогая предприятию сохранять продукцию овощеводства. Из-за расширения сельскохозяйственных площадей возросла и нагрузка на 1 трудоспособного. Так, если в 2009 году она составляла 14,9 га, то в 2011 году это уже 15,9 га на одного трудоспособного. В 2012 году планируется ввод в эксплуатацию новой МТФ. Для того, чтобы привлечь кадры на постоянные места работы и перекрыть недостаток в трудовых ресурсах, хозяйству рекомендуется улучшить социальные условия для работников, производственные условия, возможности культурного досуга.

Таблица 4 - Динамика производительности труда и трудоемкости продукции

Сравнивая показатели экономической эффективности использования трудовых ресурсов за 2009 -2011 г., можно сказать, что данные показатели в общем улучшаются. Возрос показатель стоимости валовой продукции в расчете на 1 среднегодового работника: положительная динамика за 3 года составила 211,4%. Выход продукции на 1 ч/ч увеличился на 74,2% по сравнению с базисным 2009 годом. Данные форм 6-АПК и 9-АПК указывают на то, что этот рост обеспечивается преимущественно ростом цен на сельскохозяйственную продукцию, т.к. одновременно неутешительными темпами растёт и трудоёмкость продукции. Больше всего трудовых ресурсов требуется для производства картофеля и живой массы КРС. Так, если в 2009 год для производства 1 ц данных видов продукции требовалось 0,7 и 20 ч/час. соответственно, то в 2011 году работникам хозяйства потребовалось уже порядка 1,3 и 33,9 ч/часов. Главной рекомендацией хозяйству является понизить трудоёмкость производимой продукции за счёт соблюдения технологии производства и графика трудового распорядка.

Другие материалы

Анализ организационной структуры и финансовой устойчивости ЗАО Регетон
Финансовая устойчивость компании является одним из основных индикаторов, отражающих успешность ее деятельности. Способность обеспечивать и поддерживать финансовую устойчивость на должном уровне следует рассматривать в качестве фактора, опре ...

Оценка бизнеса предприятий нефтяной отрасли для принятия управленческих решений на примере ОАО Роснефть
Трансформационные процессы, происходящие в российской экономике, привели к зарождению и развитию достаточно новых или ранее не столь заметных видов деятельности и соответствующих им отраслей специальных знаний. К числу таких ...