Разработка бизнес-плана предпринимателя
Сравнительный анализ салона-магазина "1000 и 1 дверь" и конкурирующих магазинов г. Челябинск показал, что исследуемый объект более конкурентоспособен по таким параметрам как: поставщики, широта ассортимента, используемая реклама, маркетинговые исследования, использование послепродажного обслуживания, стоимости.
Таблица 8
Конкурентоспособность товара
|
Название конкурирующего предприятия |
Доля рынка, которым оно владеет, в % |
Объем продаж, руб. |
|
"Краснодеревщик" |
32 |
5500000 |
|
"Дверной стандарт" |
26 |
2380000 |
|
"Дубрава" |
15 |
2500000 |
|
"Много дверей" |
11 |
2400000 |
|
"Элитмассив" |
9 |
3000000 |
|
"Дом паркета и дверей" |
7 |
1440000 |
Для оценки факторов и явлений, влияющих на предприятие, проведем SWOT-анализ, который представим в таблице 9.
Таблица 9анализ "1000 и 1 дверь"
|
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
Широкий ассортимент товара, ориентация на многочисленные потребности покупателей |
Регулирование цен на аналогичный товар со стороны конкурентов |
|
Хорошее качество продукции |
Постоянное отслеживание товаров-новинок, тенденций в данной отрасли |
|
Удобное "проходное" месторасположение магазина | |
|
Возможность изготовления продукции под заказ по индивидуальным размерам | |
|
Высокий профессиональный уровень обслуживающего персонала и специалистов службы сервиса | |
|
Возможности |
Угрозы |
|
Наличие собственного капитала |
Рост цен |
|
Сложившийся благоприятный имидж ИП Саитмуратова Э.У. у потребителей |
Нестабильность хозяйственного, налогового, банковского и других законодательств в Российской Федерации |
|
Повышение качества продукции на рынке, постоянное совершенствование | |
|
Большое количество поставщиков продукции |
Из всего вышеизложенного можно сделать вывод о том, что предприятие "1000 и 1 дверь" конкурентоспособно. Основными конкурентами в данной отрасли являются "Краснодеревщик" и "Дверной стандарт", но широкий ассортимент, большее количество поставщиков, удобное расположение магазина, используемая реклама, небольшая наценка на аналогичный ассортимент товара также различные маркетинговые мероприятия, которые будут описаны далее, позволяют открыть салон-магазин качественно нового, высокого уровня, как по ассортименту продукции, так и уровню обслуживания.
План маркетинга
Основная цель разработки плана маркетинга - максимизация прибыли. Для этого рассмотрим собственную градацию нескольких групп клиентов по основным потребностям:
Другие материалы
Разработка проекта открытия нового спортивного магазина
Управление проектами является эффективным средством управления в реальных
российских условиях и в то же время проверенным инструментом реализации
организационных проектов необходимого качества, в установленные сроки, в рам ...
Анализ динамических показателей производства
В настоящих условиях для большинства хозяйствующих субъектов характерна реактивная форма управления финансами, то есть принятие управленческих решений как реакция на текущие проблемы. Такая форма управления порождает ряд противоречий между ...
Главное меню
