Основным графиком работы предприятия является 8 часовой рабочий день при 40 часовой пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями в субботу и воскресенье. Поскольку изменения качественного состава происходят в результате его движения, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание. Движение персонала представлено в таблице 14.
Таблица 14 Движение персонала за 2009-2011гг.
Показатель |
значение на 01.01.2009г. |
значение на 01.01.2010г. |
значение на 01.01.2011г. |
Численность персонала на начало года |
213 |
173 |
188 |
Принято на работу |
- |
- |
- |
Выбыло - в связи с сокращением - по собственному желанию |
9 4 3 |
3 - 1 |
- - - |
Численность персонала на конец года |
213 |
173 |
188 |
Число вакантных рабочих мест |
- |
1 |
1 |
Среднесписочная чис-ть рабочих |
213 |
173 |
188 |
Коэффициент оборота по приему персонала |
- |
0,08 |
- |
Коэффициент оборота по выбытию |
0,32 |
0,13 |
- |
Коэффициент текучести кадров |
0,25 |
0,04 |
- |
Коэффициент постоянства состава |
0,67 |
0,67 |
0,94 |
Как видно из таблицы о движении персонала количество работников предприятия сокращается, так на 01.01.2011 года количество работников сократилось на 64,3%, что составило 10 человек по сравнению с 01.01.2009 годом. Самое большое сокращение численности работников произошло в 2009 году на 6 человек в связи с сокращением. На сегодняшний день предприятие испытывает нехватку рабочей силы, вследствие сильной загруженности отдела бухгалтерии, однако прием на работу новых сотрудников практически не ведется, так в 2010 году на работу было принято 2 человека, что составило 0,8% от среднесписочной численности работников. Коэффициент текучести кадров в 2009 году составлял 0,25, в 2010 году - 0,04 и в 2011 году текучесть кадров была равна нулю, коэффициент постоянства состава персонала предприятия наоборот увеличился в 2011 году на 0,27 по сравнению с предыдущими периодами и составил 0,94.
Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала:
Rпп2009 = 846 / 28 = 30 (тыс. руб.);
Rпп2010 = 1249 / 24 = 52 (тыс. руб.);
Rпп2011 = 1326 / 19 = 70 (тыс. руб.).
Таким образом, при увеличении прибыли от продаж и сокращении численности персонала рентабельность персонала динамично увеличивается. В 2009 году рентабельность персонала составляла 30 тыс. руб., т.е 1 работник предприятия создавал 30 тыс. руб. прибыли, в 2010 году величина рентабельности персонала увеличилась на 22 тыс. руб. и составила 52 тыс. руб., в 2011 году величина рентабельности персона увеличилась на 40 тыс. руб. по сравнению с 2009 годом и на 18 тыс. руб. по сравнению с 2010 годом и составила 70 тыс. руб. С ростом производительности труда создаются предпосылки для повышения его оплаты.
Анализ деятельности предприятия Конструкторское бюро химавтоматики
Производственная практика по дисциплине "Предпринимательская деятельность" в соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности "Профессиональное обучение (экономи ...
Первичный и вторичный рынок ценных бумаг
Российский
рынок ценных бумаг, восстановленный заново в 90-е годы, относится к числу
развивающихся. Создание современного рынка ценных бумаг в России становится
одним из ключевых факторов оживления экономики страны. Государст ...