Анализ текучести рабочей силы

На уровень производительности труда любого предприятия большое влияние оказывает уровень стабильности его коллектива. Однако численность работников ППП , в т.ч. и рабочих ежегодно изменяется.

Количество принятых и количество уволенных работников характеризует движение рабочей силы или ее текучесть.

Текучесть рабочей силы для любого предприятия в т.ч. и для ООО является отрицательным фактором, т.к. кроме снижения производительности труда снижается качество вырабатываемой продукции, ухудшается использование основных фондов, особенно их активной части.

Статистические данные свидетельствуют, что работник, решивший уйти с предприятия плохо относится к своим обязанностям, а придя в новый коллектив долго адаптируется, входит в курс дела на своем рабочем месте, в бригаде, цехе и, как правило, не дает высокой производительности труда, причем дорогостоящее оборудование выходит из строя чаще всего по вине станочника - новичка

Адаптацию нередко определяют как процесс познания нитей власти, осознание ориентиров предприятия или его подразделений.

На практике при найме на работу используют целый ряд способов для социализации работников:

1. предоставляется исчерпывающая информация о работе, с тем чтобы ожидания работника стали более реалистичными;

. проводится специальное собеседование с разъяснением какая работа на данном предприятии считается эффективной;

3. проводится собеседование о ценностях, принятых на данном предприятии;

. проводится инструктаж по ТБ, по организации рабочего места и эффективным приемам труда и др.

В эту систему включается и та информация, которую работник получает непосредственно в коллективе. Этой информацией, в результате которой работник узнает неписаные правила предприятия, кому принадлежит реальная власть, каковы шансы на рост оплаты труда, на продвижение и т.д., тоже нужно управлять.

Известно, что нормы, ценности, принятые в неформальных группах, должны соответствовать официальным целям и установкам предприятия, и это - одно из важных направлений деятельности кадровой системы ООО.

Текучесть рабочей силы вынуждает администрацию предприятия ежегодно тратить большие денежные средства на ремонт оборудования, на исправление брака, на обучение профессиям.

Для анализа текучести персонала АД ООО «НВЭМ» за 2009-2010 гг. используем отчетные данные, представленные в таблице 8.

Таблица 8. Текучесть рабочей силы АД ООО «НВЭМ» за 2009-2010 гг.

Другие материалы

Оценочные работы за рубежом на примере США
Согласно закону «О реформе финансовых институтов» (FinancialInstitutionReform.RecoveryandEnforcementAct - FIRRE.A), принятому Конгрессом США в 1989 г. полномочия по регулированию оценочной деятельности на федеральном уровне ...

Анализ основных показателей хозяйственной деятельности предприятия
В настоящих условиях для большинства хозяйствующих субъектов характерна реактивная форма управления финансами, то есть принятие управленческих решений как реакция на текущие проблемы. Такая форма управления порождает ряд противоречий между ...