Организационно-экономическая характеристика предприятия ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова»

Структура управления ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова» позволяет оперативно доводить до персонала организации и осуществлять реализацию различных управленческих решений и идей. Также при существующей схеме управления сохраняется связь руководства с рядовыми сотрудниками предприятия и руководство может послеживать реакцию работников, принимать во внимание их предложения по тем или иным вопросам, связанным с деятельностью предприятия.

Персонал предприятия ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова» состоит из 445 человек. Поскольку в последнее время значительно увеличили заработную плату, то у работников появился стимул к повышению эффективности своей деятельности, то есть использование трудовых ресурсов предприятия ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова» можно охарактеризовать как эффективное.

Поставщики - важное звено в системе создания и распространения потребительской ценности каждого предприятия. Они предоставляют предприятию ресурсы для производства. Организация системы снабжения серьезно влияет на деятельность предприятия. На сегодняшний день основными поставщиками предприятия «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова» являются лучшие кожевенные заводы в России: ЗАО «Рускон» г. Москва, ЗАО «Хром» г. Ярославль, ЗАО «Русская кожа» г. Рязань.

Проанализируем эффективность хозяйствования исследуемого предприятия и дадим оценку основных показателей (табл. 2.1).

Таблица 2.1. Экономическая характеристика основных показателей деятельности предприятия ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова» за 2010-2011 гг.

Показатели

Ед. измерения

2010 год

2011 год

Отклонение, (+, -)

Темп изменения, %

1. Объем производства продукции

Шт.

48000

49200

1200

102,5

2. Выручка от продажи товаров без НДС

Тыс. руб.

99017

106969

7952

108,03

3. Производственная площадь

м2

6336

6336

0,0

100,0

4. Объем производства продукции на 1 м2 производственной площади

Шт./м2

7,58

7,77

0,19

102,51

5. Численность всего

Чел.

446

445

-1

99,78

В т.ч. ППП

Чел.

421

428

7

101,66

6. Производительность одного среднесписочного работника

Руб./чел.

222,01

240,38

18,37

108,27

В т.ч. ППП

Руб./чел.

235,19

249,93

14,74

106,27

7. Валовая прибыль

Тыс. руб.

28814

37175

8361

129,02

Уровень валовой прибыли (к выручке от продажи товаров без НДС)

%

29,1

34,75

5,65

119,42

8. Себестоимость продукции

Тыс. руб.

70203

69794

-409

99,42

Уровень себестоимости продукции (к выручке от продажи товаров без НДС)

%

70,89

65,2

-5,69

91,97

9. В т.ч. расходы на оплату труда

Тыс. руб.

13295

20942

7647

157,52

Уровень расходов на оплату труда (к выручке от продажи товаров без НДС)

%

13,43

19,58

6,15

145,79

10. Среднемесячная оплата труда 1 работника

Тыс. руб.

2,48

3,92

1,44

158,06

11. Прибыль (убыток) от продаж

Тыс. руб.

28022

28561

539

101,92

Рентабельность продаж

%

28,3

26,7

-1,6

94,35

12. Доходы от участия в деятельности других предприятий

Тыс. руб.

1064

4814

3750

452,44

13. Проценты к получению

Тыс. руб.

4654

1610

-3044

34,59

14. Проценты к уплате

Тыс. руб.

4188

3102

-1086

74,07

15. Прочие операционные доходы

Тыс. руб.

600

749

149

124,83

16. Прочие операционные расходы

Тыс. руб.

3584

11344

7760

316,52

17. Внереализационные доходы

Тыс. руб.

495

1604

1109

324,04

18. Внереализационные расходы

Тыс. руб.

1715

642

-1073

37,43

19. Прибыль (убыток) до налогообложения

Тыс. руб.

25348

22250

-3098

87,78

Рентабельность предприятия

%

25,59

20,8

-4,79

81,25

20. Налог на прибыль и другие аналогичные платежи

Тыс. руб.

8872

6675

-2197

75,24

21. Чистая прибыль

Тыс. руб.

16476

15575

-901

94,53

22. Рентабельность конечной деятельности

%

16,64

14,56

-2,08

87,5

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Другие материалы

Оценка эффективности инвестиционного проекта
Целью курсовой работы является закрепление теоретических знаний и формирование практических навыков расчета эффективности проекта, обоснования решений в области управления инвестициями. Под инвестициями понимается вложение ...

Анализ производственной деятельности предприятия и разработка мероприятий по повышению ее эффективности
Повышение эффективности производственной деятельности - это один из важнейших экономических рычагов не только в системе управления производством в целом, но и в системе внутрихозяйственного планирования, контроля и анализа. П ...

Главное меню