ПЧУП «Випра» производит продукцию, относящуюся к двум отраслям промышленности: машиностроение и металлообработки и легкая промышленность.
Отрасли машиностроения и металлообработки являются ведущими отраслями промышленности Республики Беларусь.
На рис.1.1 представлен удельный вес продукции отдельных отраслей промышленности.
Удельный вес, % |
Рис. 1.1 - Удельный вес продукции отдельных отраслей в общем объеме продукции промышленности в 2009 году
Из рис.1.1 следует, что по удельному весу всей продукции в 2009 году отрасли машиностроения и металлообработки уступают топливной отрасли и составляют 20,6%.
Отраслевая структура машиностроения весьма разнообразна. В нее входят: электротехническая промышленность, химическое и нефтехимическое машиностроение, станкостроение и инструментальная промышленность, приборостроение, автомобильная и подшипниковая промышленность, тракторное и сельскохозяйственное, строительно-дорожное и коммунальное машиностроение, машиностроение для легковой и пищевой промышленности и бытовых приборов.
Основными видами производимой в Республике Беларусь электротехнической продукции являются электродвигатели переменного тока, осветительные электролампы, кабельные изделия и провода для комплектования электробытовых приборов, управляющие комплексы и разнообразные виды приборов.
В табл.1.1 представлена динамика производства важнейших видов промышленной продукции.
Таблица 1.1 - Производство важнейших видов промышленной продукции
Показатели |
1995 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
Электроэнергия, млрд. кВтч |
24,9 |
26,1 |
25,1 |
26,5 |
26,6 |
31,2 |
31,0 |
31,8 |
31,8 |
35,0 |
30,1 |
Первичная переработка нефти, тыс. т |
13118 |
13528 |
13346 |
15247 |
15774 |
18451 |
19802 |
21253 |
21349 |
21305 |
21634 |
Минеральные удобрения (в пересчете на 100% питательных веществ), тыс. т |
3349 |
4056 |
4379 |
4495 |
4953 |
5403 |
5669 |
5469 |
5880 |
5870 |
3390 |
Химические волокна и нити, тыс. тонн |
210,6 |
218,7 |
221,1 |
204,3 |
202,6 |
203,4 |
210,8 |
203,2 |
228,6 |
225,7 |
200,3 |
Синтетические смолы и пластические массы, тыс. т |
329 |
341 |
345 |
327 |
321 |
329 |
352 |
387 |
404 |
404 |
355 |
Шины автомобильные и машин, тыс. шт. |
1292 |
2440 |
2666 |
2281 |
2765 |
3198 |
3052 |
3563 |
4792 |
5068 |
5073 |
Металлорежущие станки, тыс. шт. |
4,7 |
5,4 |
5,7 |
5,8 |
5,2 |
5,4 |
3,7 |
4,7 |
4,6 |
4,6 |
2,5 |
Тракторы, тыс. шт. |
28,0 |
22,5 |
22,7 |
24,3 |
26,7 |
34,0 |
41,5 |
49,2 |
59,6 |
65,1 |
45,3 |
Грузовые автомобили, тыс. шт. |
12,9 |
14,7 |
16,5 |
16,5 |
18,1 |
21,5 |
22,3 |
23,2 |
25,5 |
26,3 |
11,5 |
Автобусы, шт. |
62 |
914 |
460 |
467 |
499 |
610 |
1263 |
2104 |
2160 |
2196 |
1514 |
Троллейбусы, шт. |
83 |
109 |
62 |
56 |
127 |
118 |
147 |
176 |
311 |
446 |
388 |
Экскаваторы, шт. |
60 |
116 |
67 |
68 |
154 |
383 |
535 |
906 |
1841 |
2337 |
897 |
Осветительные электролампы, млн. шт. |
129,8 |
75,3 |
104,8 |
116,7 |
150,6 |
195,7 |
168,8 |
146,6 |
147,1 |
158,3 |
138,0 |
Пиломатериалы, тыс. м3 |
1702 |
2243 |
2058 |
2193 |
2371 |
2727 |
2737 |
2507 |
2461 |
2464 |
2257 |
Древесностружечные плиты, тыс. условных м3 |
283 |
295 |
311 |
316 |
375 |
371 |
390 |
411 |
409 |
443 |
308 |
Древесноволокнистые плиты, млн. условных м2 |
26,4 |
44,6 |
49,7 |
52,2 |
58,2 |
60,3 |
62,3 |
59,2 |
56,2 |
58,4 |
37,4 |
Целлюлоза, тыс. т |
34,9 |
55,9 |
58,1 |
59,2 |
60,6 |
61,2 |
61,3 |
65,9 |
60,0 |
56,1 |
45,1 |
Бумага, тыс. т |
27 |
44 |
51 |
58 |
66 |
71 |
69 |
63 |
57 |
58 |
72 |
Цемент, тыс. т |
1235 |
1847 |
1803 |
2171 |
2472 |
2731 |
3131 |
3495 |
3820 |
4219 |
4350 |
Сборные железобетонные конструкции и изделия, тыс.м3 |
1719 |
1424 |
1326 |
1363 |
1539 |
1704 |
1884 |
2289 |
2735 |
3217 |
3365 |
Анализ себестоимости продукции
Под себестоимостью продукции, работ и услуг понимаются
выраженные в денежной форме затраты всех видов ресурсов: основных фондов,
природного и промышленного сырья, материалов, топлива и энергии, труда,
используемых непосредств ...
Анализ динамических показателей производства
В настоящих условиях для большинства хозяйствующих субъектов характерна реактивная форма управления финансами, то есть принятие управленческих решений как реакция на текущие проблемы. Такая форма управления порождает ряд противоречий между ...