Оценка использования оборотных средств ООО «ВОСТОК-СЕРВИС»

Определим коэффициент оборачиваемости оборотных средств за полугодия 2010 и 2011 года. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств показывает сколько оборотов совершили оборотные средства за анализируемый период времени.

Коб = W / S

Нужно рассчитать коэффициент оборачиваемости за 2011 год, для этого из таблицы 1нужно взять показатель выручки - 76495 (тыс. руб.) и разделить на общую сумму оборотных активов за полугодие - 15349 (тыс. руб.)

Коб2011 =76495/15349=4,98

Таким же образом рассчитывается коэффициент оборачиваемости и для 2010 года, где показатель выручки равен 35677 и 28760 (тыс. руб.), а общая сумма оборотных активов - 25578 и 15250 (тыс. руб.) за оба полугодия.

Коб1пл2010=28760/15250=1,89

Коб2пл2010=35677/25578=1,4

Средний коэффициент оборачиваемости за 2010 год будет равен:

Кобср2010=1,89+1,4/2=1,645

Коб2011-2010=4,98-1,645=3,335

Сопоставляя коэффициент оборачиваемости за 2010 и 2011 года, видно, что происходит увеличение коэффициента на 3,335. То есть происходит увеличение количество оборотов, а следовательно и увеличение оборачиваемости оборотных средств, а это говорит об возрастании эффективности их использования и о высвобождения денежных средств предприятия.

Коэффициент загрузки оборотных средств определяется как отношение среднегодового остатка оборотных средств к объему реализованной продукции:

Кз=S/W

Кз2011=15349/76495=0,2

Кз1пл2010=15250/28760=0,53

Кз2пл2010=25578/35677=0,71

Кзср2010=0,53+0,71/2=0,62

Кз2011-2010=0,2-0,62=-0,42

Изменение коэффициента загрузки оборотных средств на -0,42 говорит об изменении суммы оборотных средств, затрачиваемых на 1 руб. реализованной продукции в сторону более продуктивного использования оборотных средств в 2011 году по сравнению полугодиями 2010 года.

Коэффициент оборачиваемости в днях, и он определяется как отношение числа дней в периоде к коэффициенту оборачиваемости:

Д=Т/Коб

Так, как рассматриваемые периоды - полугодия, то возьмем Т=180 дням

Д2011=180/4,98=36,15 дней

Д1пл2010=180/1,89=95 дней

Д2011-2 пл.2010=36,15-128 =-91,85 дней

Д2 пл.2010- 1 пл.2010==128-95=33 дней

Рассматривая динамику изменения коэффициента оборачиваемости в днях, можно сделать вывод, что в 2011 году, по сравнению с 2010 годом, количество дней затрачиваемых на один оборот оборотных средств снизился на 75,35 дней, а это еще раз говорит об эффективности их использования, увеличения количества оборотов в рассматриваемом периоде.

Так как происходит уменьшение длительности одного оборота средств, то происходит высвобождение денежных ресурсов, найдем их по формуле:

(Д1-Д0),

где W1 - выручка за 2011 год - 76495 (тыс. руб.), Д1-Д0 - разность в днях одного оборота - 91,85 дней.

г.=(76495/180)*(-91,85)=-39033,71 тыс. руб.

г.=( 35677/180)*(33)=6540, 78 тыс. руб.

В итоге можно характеризовать положительную динамику развития предприятия в целом и о более продуктивном использования фирмой своих оборотных ресурсов, в частности происходит высвобождение денежных средств в размере 39033,71 (тыс. руб.), что конечно же благоприятно сказывается но общей прибыли фирмы. Хотя во втором полугодии 2010 года наблюдался, наоборот, привлечение дополнительных денежных средств в размере 6540, 78

(тыс. руб.).

Таблица 3 - Результаты расчетов показателей оборачиваемости оборотных средств

Другие материалы

Анализ деятельности ресторана Труффальдино
В последние годы сфера торговли, общественного питания и бытового обслуживания активно развивается, практически обеспечивая самый высокий уровень показателей по сравнению с другими отраслями экономики. Быстро растет число различных ресторан ...

Планирование на энергетических предприятиях
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ Таблица 1 - Состав и мощность оборудования, установленного на электростанциях. Типы электрических станций Количество и мощность турбоагрегатов, МВт КЭС №1 ...