Фондовооруженность труда - стоимостной показатель, характеризующий стоимость основных средств, приходящихся на одного работника. Фондовооруженность оказывает огромное влияние на величины фондоотдачи и фондоемкости. Фондовооруженность применяется для характеристики степень оснащенности труда работающих. фитнес
Фв=Ф/Ч, (13)
где Ф - стоимость основных фондов, тыс. руб.
Ч - (среднегодовая) численность рабочих на предприятии, чел
Фв2011=1371/51=26,88
Фв2 пл. 2010=651/42=15,5
Фв1 пл. 2010=440/38=11,58
Наблюдается пропорциональное увеличение фондовооруженности с периода 1 полугодие 2010 года по 1 полугодие 2011 года. Это свидетельствует об увеличении стоимости оборотных средств на одного работника фирмы. Это происходит за счет увеличения стоимости основных средств в результате их покупке.
Фондоотдача - показатель выпуска продукции, приходящийся на 1 рубль выпускаемой продукции.
Фотд= В/Ф, (14)
где В - годовой выпуск товарной (валовой) продукции, тыс. руб.
Ф - среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб.
Фотд2011=72923/1371=51,19 тыс.руб.
Фотд 2 пл. 2010=35677/651=54,8 тыс.руб.
Фотд 1 пл. 2010=28760/440=63,36 тыс.руб.
Рациональное использование основных производственных фондов необходимо для увеличения производства общественного продукта и национального дохода.
Наблюдается уменьшение фондоотдачи, т.е. на каждую единицу продукции, затрачивается меньше основных средств.
Причиной снижения фондоотдачи будет дополнительные вложения в покупку основных средств в значительном размере.
Фондоемкость - показывает долю стоимости основных фондов, приходящуюся на каждый рубль выпускаемой продукции.
Фемк=Ф/В, (15)
Фемк2011=1371/72923=0,019 тыс.руб.
Фемк 2 пл. 2010=651/35677=0,018 тыс.руб.
Фемк 1пл. 2010 =440/28760=0,015 тыс.руб.
Так как фондоемкость - показатель, обратный фондоотдачи, то соответственно он будет увеличиваться. Наблюдается повешение фондоемкости, но незначительное. Это означает большие затраты труда на единице продукции.
Рентабельность производства, % - рентабельность производства определяется как отношение величины валовой прибыли к себестоимости продукции.
Рент. произ.=ВП/СС*100%, (16)
где ВП
- валовая прибыль; СС - себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг.
Рент. произ.2011=3572/72923*100=4,9
Рент. произ.1пл. 2010=9760/17840*100=54,7
Рент. произ.2пл. 2010=12591/24246*100=51,9
Наблюдается сокращение рентабельности производства. Это говорит об снижении уровне отдачи затрат от использованных ресурсов. Это свидетельствует об снижении эффективности деятельности компании.
Рентабельность собственного капитала - характеризует прибыль, которая приходится на 1 руб. собственного капитала после уплаты процентов за кредит и налогов. Характеризует отдачу или доходность собственных средств.
Рент.соб.кап=чистая прибыль/собственный капитал *100% (16)
Рент.соб.кап2011=1371/2686*100=51%
Рент.соб.кап 2 пл. 2010=651/887*100=73%
Рент.соб.кап 1 пл. 2010=440/438*100=100,4%
Наблюдается снижение отдачи от собственных средств, это происходит из-за увеличения стоимости основных средств в гораздо большей степени, чем увеличение прибыли. Увеличение оборотных средств происходит за счет их покупки.
Еще один показатель, дающий характеристику предприятия это показатель рентабельности продаж. Он показывает, какой процент прибыли получает предприятие с каждого рубля реализации.
Рент.пр.=Чистая прибыль/Выручку * 100% (17)
Рассчитаем показатель рентабельности продаж по полугодиям:
Рент.пр.2011= 1371/76495*100%=1, 8%
Рент.пр.1пл2010=440/28760*100%=1,5%
Рент.пр.2пл2010=651/35677*100%=1,82%
В среднем наблюдается увеличение рентабельности продаж на 0,3%, только в первом полугодии 2011 года происходит небольшой спад рентабельности на 0,02%, несмотря на это можно говорить об успешной тенденции развитии предприятия и о дальнейшем его процветание его в будущем.
Организация швейного ателье Мода. Стиль. Дизайн
РЕЗЮМЕ
Рабочее
название проекта: Организация ателье «Мода, стиль,
дизайн» в с.Верхнеяркеево Илишевского района РБ для оказания швейных,
дизайнерских, декоративных услуг
Цель
проекта: - получение максимальной прибыли; ...
Разработка проекта открытия нового спортивного магазина
Управление проектами является эффективным средством управления в реальных
российских условиях и в то же время проверенным инструментом реализации
организационных проектов необходимого качества, в установленные сроки, в рам ...