Показатели, характеризующие движение персонала

Оценка интенсивности движения персонала предприятия производится с использованием следующих относительных показателей (в процентах): коэффициент оборота по приему, коэффициент оборота по увольнению, коэффициент текучести рабочих кадров, коэффициент замещения рабочей силы, коэффициент постоянства состава.

Коэффициент оборота по приему - это отношение числа принятых в течение анализируемого периода к среднесписочной численности работников за тот же период:

банкротство предприятие персонал рентабельность

, где

- коэффициент оборота по приему;

- численность принятых за анализируемый период;

- среднесписочная численность работников в анализируемом периоде.

Коэффициент оборота по увольнению - отношение числа уволенных в течение анализируемого периода к среднесписочной численности работников за тот же период:

, где

- коэффициент оборота по увольнению;

- численность уволенных за анализируемый период.

Коэффициент текучести кадров определяется отношением выбывших работников по причинам текучести к среднесписочной численности работников за анализируемый период. К причинам текучести относятся увольнение по собственному желанию и в связи с нарушениями трудовой дисциплины (прогулы):

, где

- коэффициент текучести кадров;

- численность уволенных по причинам текучести за анализируемый период.

Коэффициент замещения рабочей силы характеризует отношение числа принятых работников к числу уволенных работников, т.е. сколько из уволенных работников замещается вновь принятыми кадрами:

, где

- коэффициент замещения рабочей силы.

Коэффициент постоянства кадров - отношение числа работников, состоящих в списочном составе весь год, к среднесписочной численности работников за анализируемый период. При определении числа работников, проработавших весь год, из списочной численности на начало года вычитается разность между общим числом выбывших за год и выбывших из числа принятых в этом же году:

, где

- коэффициент постоянства кадров;

- численность работников, проработавших весь анализируемый период.

Совокупность перечисленных и ряда других показателей может дать представление о количественном, качественном и структурном состоянии персонала предприятия, а также тенденциях его изменения для целей управления персоналом, в том числе планирования, анализа и разработки мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.

Другие материалы

Пути увеличения объёма производства и реализации продукции
По мере становления России на рыночный путь развития экономики повышается роль таких показателей, как объем производства и реализации продукции предприятия. Именно эти показатели являются решающим фактором формирования прибыл ...

Оценочные работы за рубежом на примере США
Согласно закону «О реформе финансовых институтов» (FinancialInstitutionReform.RecoveryandEnforcementAct - FIRRE.A), принятому Конгрессом США в 1989 г. полномочия по регулированию оценочной деятельности на федеральном уровне ...