Анализ микросреды

Микросреда (рыночная среда) - это область прямого влияния факторов внешней среды на деятельность предприятия.

Анализ микросреды проводится посредством применения методики "Пять сил Портера".

Модель конкурентных сил Портера подразумевает анализ рыночных сил, которые могут влиять как позитивно, так и негативно на предприятие. Анализ ведется по 5 факторам (таблица 6).

Таблица 6 - Анализ факторов макросреды для компании ООО "Уралдомстрой"

Фактор

Количественная оценка

Критерий оценивания

Потенциальные новички

2

- давление есть, следует отслеживать его динамику (барьер входа на рынок недостаточно высок из-за доступности финансовых средств);

Поставщики

0

- давления не ощущается, вполне возможно собственное давление (налажены устойчивые взаимоотношения с поставщиками);

Товары-заменители

1

- минимальное и нерегулярное давление (возможен переход части клиентов в более низкий ценовой сегмент);

Покупатели

2

- давление есть, следует отслеживать его динамику (потребители очень требовательны как к качеству услуги, так и ко всему процессу ее оказания);

Конкуренты

3

- нормальная конкурентная среда, отслеживать ситуацию нужно регулярно (конкурентоспособность обеспечивается качеством работы и стабильно низкими ценами на предоставляемые услуги)

Сумма баллов

7

Выводы: постоянный мониторинг потребностей потребителей и анализ действий конкурентов; маркетинговые программы, переход к программам лояльности потребителей; использование технических и дизайнерских инноваций; выявление ключевых факторов успеха; отслеживание появления новых конкурентов.

Мероприятия по повышению эффективности управления ООО "Уралдомстрой"

Другие материалы

Очередность оплаты долга установленная законодательством
Рыночная экономика на протяжении многих десятилетий и столетий, являющаяся основой развития западных стран, выработала определенную систему контроля, диагностики и, по возможности, защиты предприятий от полного краха, или сис ...

Анализ производственных затрат ОАО Волтайр-Пром
В современной, быстро меняющейся, обстановке необходимо постоянно проводить анализ деятельности фирмы для принятия управленческих решений. Для анализа и принятия решений необходима исходная информация, такую информацию получа ...

Главное меню