Структура управления подразделением

Специалисты отдела продаж и маркетинга в административном и производственном порядке подчиняются начальнику отдела продаж и маркетинга, за исключением специалистов отдела, находящихся в обособленных подразделениях.

Специалисты отдела продаж и маркетинга, работающие в обособленных подразделениях в административном порядке подчиняются начальнику отдела продаж и маркетинга, а в производственном порядке подчиняются Управляющему учебными пунктами. Руководство отдела продаж и маркетинга осуществляет начальник отдела на принципах единоначалия с привлечением для решения поставленных задач всех специалистов отдела продаж и маркетинга. Распоряжения начальника отдела могут быть отменены только директором НОУ "ЦПТ".

Обязанности специалистов отдела продаж и маркетинга регламентируются должностными инструкциями.

Другие материалы

Оценка эффективности деятельности организации (на примере МУП ЖКХ №1)
В настоящее время в условиях рыночной экономики конкурентоспособность предприятий и целесообразность их деятельности в будущем основывается, прежде всего, на эффективности их функционирования. Эффективность деятельности служи ...

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Предметом анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия являются конечные результаты работы, причины их изменения и возможные экономические последствия. Заключительным этапом анализа хозяйственной деятельности пред ...